В тандеме с городской средой

При грамотном подходе торговый центр (ТЦ) в составе любого, даже небольшого, города является его логичным продолжением. Архитектура и концепция объекта должны соответствовать местоположению, а сам молл, как предполагается, выполнять функцию «якоря», ежедневно притягивающего людей для шопинга, общения и досуга.

Старенькие и новенькие

Многие ТЦ Москвы сегодня не могут похвастаться удачной интеграцией в городское пространство, о чем свидетельствуют «своеобразная» архитектура, неудобный подъезд, недостаточное количество парковочных мест, непродуманная инфраструктура, удаленность от транспортных магистралей и станций метро. В результате страдает как торговый объект, так и город. Поэтому консультанты любят повторять: «Торговый центр — часть городского пространства». Молл должен гармонировать с близлежащим пространством, а не идти вразрез с окружающей средой, будь то парковая зона, площадь или обычные улицы.

Удачные примеры ТЦ в черте города — ЦУМ, ГУМ, Центральный детский магазин. Эти объекты выигрышно смотрятся в исторической части города и не составляют резкого противоречия с окружающей средой. Большое преимущество популярным торговым центрам дает и хорошая транспортная доступность.

Среди недавно открытых проектов эксперты выделяют ТЦ в составе МФК «Кунцево Плаза», построенный на месте бывшего ТЦ «Рамстор». Этот объект примечателен необычными дизайнерскими, архитектурными и концептуальными решениями. Он выполнен в стиле русского авангарда: ломаные фасады, череда галерей, расположенных на разных уровнях, сложные асимметричные залы со множеством переходов, двусветные атриумы, современные арт-объекты. Необычная архитектура комплекса сочетается с эргономичными инженерными технологиями. Значительная часть фасадов и крыш сделана из стекла, поэтому большинство помещений не нуждается в искусственном освещении. Архитектурную концепцию проекта разработали специалисты американского бюро Jerde Partnership. Объект находится между Рублевским и Можайским шоссе, в 500 м от станции метро «Молодежная». Для посетителей предусмотрена четырехуровневая подземная парковка на 2 тыс. парковочных мест, а также стоянка для велосипедов.

Навстречу друг другу

«Одним из путей интеграции в городскую среду может стать проведение ярмарок и выставок на территории ТЦ, — рассказал «Н&Ц» Александр Шибаев, директор департамента консалтинга, аналитики и исследований Blackwood. — В частности, в торгово-развлекательном центре «Авиапарк» для подобных мероприятий предусмотрена зона Trend island. Кроме того, многие объекты рассматривают включение в свой состав фермерских рынков». Чтобы убедиться и найти подтверждение словам эксперта, снова возвратимся к «Кунцево Плаза», где особое внимание девелопер уделил арт-пространствам и концептуальным выставочным зонам.

Насыщение торгового объекта дополнительными функциями — офисными, социальными, спортивными — также помогает эффективно интегрировать его в городское пространство. Например, в состав многофункционального комплекса (МФК) «Водный» входят бизнес-центр, ТЦ и жилые площади. Сопутствующая инфраструктура располагается на первых этажах комплекса. Потоки жителей и посетителей распределены таким образом, чтобы сотрудники офисного центра, гости кинотеатра и посетители гипермаркета не создавали помех ни друг другу, ни жителям. Данный МФК имеет очень хорошую транспортную и пешеходную доступность: станция метро «Водный стадион» — в 300 м, Ленинградское шоссе — в непосредственной близости. Многоуровневая стоянка более чем на 1 тыс. машино-мест снимает вопрос с парковочными местами для жителей и посетителей МФК.

«МФК «Водный» преобразил и сделал современным Головинский район, а также стал частью транспортно-пересадочного узла с 13 автобусными и 3 троллейбусными маршрутами», — напоминает Оксана Мостяева, старший директор отдела торговой недвижимости Cushman & Wakefield.

Эксперты также отмечают, что во многих крупных городах со сверхзагруженной транспортной системой потенциал для строительства крупноформатных ТЦ практически исчерпан. Сегодня в приоритете районные качественные проекты площадью до 30 тыс. кв. м — их бизнес-модель более устойчива.