Теему Хелпполайнен: «На рынке, где есть конкуренция, интереснее работать»

14 Августа в 21:57 201 Оксана Самборская

Где интереснее, экономически выгоднее, престижнее и вообще лучше работать — на столичном или региональном рынке? Лет 15 назад этот вопрос вызвал бы только улыбку: ну конечно, в Москве! Но сегодня девелоперы все активнее осваивают российские регионы, куда их приводит не только московский дефицит площадок или жесткие административные требования столичных властей, но и высокая оценка региональных перспектив, о которых в интервью «Н&Ц» рассказал Теему Хелпполайнен.

— Ваша компания присутствует в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Казани. Почему именно в этих пяти городах? Как вы определяете привлекательность региона, в котором потенциально намерены работать?
 
Теему Хелпполайнен: «На рынке, где есть конкуренция, интереснее работать»Теему Хелпполайнен, руководитель



бизнес-направления



«Россия»



концерна ЮИТ
— Да, сегодня компания присутствует в пяти ключевых российских городах. Как мы их выбирали? Начнем с Санкт-Петербурга. Решение работать в этом городе было стратегическим, ведь он расположен близко к Финляндии, и мы быстро нашли общий язык (в частности, в Санкт-Петербурге работает компания «Лентек», которую ЮИТ купила больше десяти лет назад). Следующим шагом стала Москва, и это тоже понятно: если серьезно и долго работать в России, нужно присутствовать в столице страны. Решения по остальным городам принимались на основании исследований. Мы посчитали, что помимо двух столиц хотим присутствовать еще в трех — пяти городах. Но отмечу, что список претендентов был достаточно велик — около 20.
 
— Какие показатели при выборе были для вас важны и интересны?
 
— Во-первых, масштаб: нас привлекали города с численностью жителей от миллиона человек. Во-вторых, города с большим притоком населения. И, в-третьих, с высокой стоимостью жилья. Конечно, мы рассматривали только те города, где была возможность купить участки и где объемы строительства жилья небольшие. Оценив все эти показатели, помимо Санкт-Петербурга и Москвы выбрали Екатеринбург. Имело значение и еще одно интересное наблюдение: в любой стране есть столица, есть второй город и есть город-на-третьем-месте — город, который быстро растет и развивается. В Финляндии, например, столица — Хельсинки, на втором месте — Тампере, а самый быстро растущий город — Оулу на севере страны. И так практически везде в мире. В российском «резервном» списке помимо Казани и Ростова-на-Дону были такие города, как Самара, Новосибирск, Красноярск и несколько других.
 
— Как вы оцениваете комфортность работы в России, и особенно такой фактор, как административное давление? Как вы считаете, сегодня административные барьеры столь же высоки или есть тенденция к их снижению?
 
— Я могу сказать следующее: объем требований не уменьшается, но форма барьеров изменяется. Налоговое законодательство, например, сейчас гораздо лучше, чем раньше, стал меньше документооборот. Но одновременно появляются новые требования. Например, администрация сейчас более активно регулирует строительство детских садов, школ и парковочных мест. Сегодня этому уделяется гораздо больше внимания, чем десять лет назад. При покупке земельного участка нам сразу приходится думать, как организовывать на нем социальную инфраструктуру. Но в принципе таково положение дел в любом городе любой страны. Мы занимаемся бизнесом сегодня и работаем в тех условиях, которые нам предложены.
 
— С вашей точки зрения, это нужные требования?
 
Теему Хелпполайнен: «На рынке, где есть конкуренция, интереснее работать»

КП Прозоровское-Голицыно (Московская область, поселок Кратово)
— Да. Социальная инфраструктура — это очень важно. При застройке больших территорий все должно быть спроектировано комплексно, с детскими садами и школами. Ведь если мы не предоставим будущим жителям необходимые социальные объекты, им будет некомфортно жить. Другой вопрос: кто должен платить за строительство инфраструктуры — девелоперы или администрация. Нам кажется, что школы и детские сады — забота муниципалитетов. А вот парковочные места — это, скорее, ответственность девелопера. Но пока вся нагрузка ложится на плечи последнего. А в результате эти затраты оплачивают покупатели. Мы считаем, что для такого строительства должны использоваться налоги. Правда, в России очень низкий налог — всего 13%. Такого нет ни в одной европейской стране. Это хорошо с точки зрения текущих доходов населения, но понятно, что при низких налогах в бюджете не хватит средств на строительство школ и садов.
 
— В регионах, где вы работаете, довольно высокая конкуренция среди застройщиков. Это сознательный выбор?
 
— Безусловно. На рынке, где есть конкуренция, интереснее работать. Самая сложная ситуация там, где ее нет. Для нас наиболее удобный расклад, когда вокруг нашего проекта возводят жилье другие застройщики, потому что тогда мы можем доказать, что наши дома лучше, эффективнее, качественнее. Есть много примеров, когда квартиры продаются гораздо быстрее, если рядом строят другие компании. Монополизм не слишком привлекателен как с точки зрения девелопера, так и с точки зрения клиента.
 
— Корректируете ли вы ценовую политику в условиях конкуренции?
 
— Конечно, ведь это клиент диктует правила, делая выбор в пользу того или другого объекта. Мы всегда анализируем предложения конкурентов и, как правило, выставляем цены за квадратный метр на 5–10% выше. Тем не менее покупатель выбирает нас, и наши квартиры продаются быстрее. Почему? Есть причины. Во-первых, компания выдерживает заявленные сроки строительства. Во-вторых, мы гарантируем высокое качество и комфортность жилья. Например, если грамотно спланировать 48 кв. м, то жить в них будет удобнее, чем в квартирах большей площади, где планировка менее эффективная.
 
— В ваших проектах вы используете энергосберегающие технологии. Насколько их наличие влияет на интерес покупателя?
 
— С каждым годом клиенты все больше спрашивают об энергоэффективности. Пока это не решающий фактор, но все понимают, что электроэнергия будет только дорожать, а значит, жилище должно помогать ее экономить. В среднем, можно сказать, что современные дома на 20% энергоэффективнее, чем многие российские постройки.
 
— Разрабатываете ли вы для каждого региона индивидуальное архитектурное решение? Если да, то от чего это зависит?
 
Теему Хелпполайнен: «На рынке, где есть конкуренция, интереснее работать»

ЖК «Современник» (г. Казань)
— Конечно, мы берем в расчет особенности региона. Типовых домов у нас нет. Но нельзя сказать, что проекты, которые компания реализует в Екатеринбурге, кардинально отличаются от тех, что строят в Ростове. Все зависит не от города, а от участка. Месторасположение диктует квартирографию. Кроме того, мы всегда изучаем портрет потенциального клиента для каждой строительной площадки. Если анализ показывает, что в этом районе живут молодые семьи, где максимум три человека, то это одна квартирография, если мы считаем, что там будут жить большие семьи, то появляется другое решение. Оригинальные архитектурные концепции для нас не самоцель, потому что они обычно ведут к лишним затратам, но не дают дополнительного комфорта. Нам импонирует скандинавский стиль, и в первую очередь это касается фасадов. Они должны быть изящны и просты. Этого требует и сегмент, в котором работает компания, — эконом-плюс и комфорт. К тому же часто красивые сложные решения уже через пять лет не выглядят таковыми, а ремонтировать их гораздо труднее.
 
— Сегодня модно строить малоэтажное жилье, вы же заявляете многоэтажные проекты. С чем это связано?
 
— Мы стараемся строить проекты максимальной этажности, которая разрешена на участке. Но есть другие факторы, которые влияют на высотность комплексов. Я опять говорю о парковочных местах. К сожалению, многие муниципалитеты считают, что на каждую квартиру должно быть парковочное место. Но мы знаем, что если проект расположен далеко от центра, то автомобиль есть лишь у каждой третьей семьи, а это значит, что придется строить парковочные места, которые не купят. И опять убытки застройщика будут компенсировать покупатели жилья. Чтобы не допустить этого, ищем компромисс. В одном городе есть проект, где компания планирует дом в 10–12 этажей, хотя разрешено строить больше. Но мы сознательно не пойдем на это, потому что тогда надо создавать столько парковочных мест, что убытки будут громадные.
 
— И последний вопрос: что подсказывает ваш региональный опыт — как будет в дальнейшем развиваться ситуация с жилищным строительством в РФ?
 
— Бурного роста ожидать не стоит, ситуация в ближайшем будущем будет довольно стабильная. Но и снижения темпов строительства не произойдет, напротив, они будут выше, чем в других европейских странах. Такой прогноз вполне обоснован: во-первых, средняя площадь жилья на человека в России недотягивает до европейских норм — всего 22–23 кв. м. Во-вторых, в России сильная внутренняя миграция и постоянно уменьшается средний размер семьи, а значит, растет и потребность в общем количестве небольших квартир. Это не только российская, это всемирная тенденция. И наш бизнес мы строим с учетом всех этих факторов.
 
0 0
Cтатьи по теме:
  • Дома и квартиры мечты в Галереях «Времена года»

    Сегодня, 5 апреля в Галереях «Времена года» открылась выставка элитных квартир, апартаментов, домов России и Европы «Шоурум жилой недвижимости». Это первая специализированная экспозиция недвижимости элитного класса, где представлены самые престижные направления Москвы и Зарубежья. Выставка представляет собой пространство, где каждый участник показывает только яркие и интересные предложения, среди которых гости смогут выбрать самое разное жилье: апартаменты на берегу моря, комфортное жилье в большом городе, уникальные архитектурные решения. Шоурум будет работать до 22 апреля включительно.

  • «Квартал Триумфальный»: на западе Москвы собраны лучшие предложения бизнес-класса

    Премиальные проекты располагаются традиционно в престижных локациях. Для создания застройки бизнес-класса и выше застройщики выбирают районы с элитным соседством, прекрасной экологией, близостью к деловым и культурным центрам. В их числе – знаменитый Кутузовской проспект, статус которого диктует самое высокое качество жизни.

  • Запрет на долгострои: почему девелоперы поддерживают досудебное изъятие проблемных объектов

    Минстрой прорабатывает возможность внесудебного изъятии долгостроев у проблемных девелоперов. Строительные компании идею поддерживают, но отмечают необходимость ее детальной проработки

Сэкономьте свое время!

Подпишитесь на еженедельную новостную рассылку и получайте самые важные новости недвижимости за прошедшую неделю от экспертов рынка

Комментарии:

К сожалению, ни одного комментария не найдено.

Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных