В конце сентября ГК «САПСАН» отметила 10-летие поселка Княжье Озеро. Юбилей — это не только повод для праздника в кругу друзей, но и прекрасная возможность поговорить о достижениях и перспективах компании. А создателям Княжьего Озера есть о чем рассказать и что показать.
Фото: И. НАУМОВ
Фото: И. НАУМОВ
Фото: И. НАУМОВ
Княжье Озеро — один из первых концептуальных поселков, где одной структурой — ГК «САПСАН» — был осуществлен полный цикл работ — от разработки проекта до реализации домов и управления инфраструктурой поселка. Такой уникальный опыт дает ответы на многие вопросы, которые волнуют современный загородный рынок. Отчасти этим ответам была посвящена пресс-конференция, в которой приняли участие учредитель, президент и бессменный лидер ГК «САПСАН» Сергей Шмаков и вице-президент компании Светлана Шмакова.
Сразу стоит отметить, что Княжье Озеро — 15-й поселок ГК «САПСАН», и к его созданию компания приступала, имея богатый опыт. Так что решение, которое по определению Сергея Шмакова звучит как «продавать не дома, а стиль жизни», стало шагом не спонтанным, а серьезно продуманным. «Свое строительное мастерство мы оттачивали на Голубом, потом на Зеленом Подворье, и уже здесь, в Княжьем, воплотили самое лучшее, что накопили за эти годы. Все максимально полезное и удобное для проживания», — рассказывает Сергей Шмаков.
Проект стартовал в 2003 г., когда концептуальные поселки были на рынке штучным и абсолютно эксклюзивным товаром.
«Учитывая, что наши клиенты — люди обеспеченные и с хорошим вкусом, мы были уверены, что все, что мы будем создавать, должно отвечать самым высоким стандартам качества, — вспоминает Светлана Шмакова. — Поэтому взяли самое лучшее: если открывался ресторан, то сюда приглашали ведущих игроков рынка, если речь заходила о школе, то компания-оператор должна была соответствовать самым высоким требованиям».
В первых поселках ГК «САПСАН» было слишком много сторонних подрядчиков, которым доверяли строительство, например. Но к моменту создания Княжьего Озера стало очевидным, что гарантировать качество работ на любом уровне можно, только если все делать самостоятельно. Ведь известно: хочешь сделать хорошо, сделай сам. В итоге ГК «САПСАН» было принято решение «держать пульт управления в своих руках», и уже в Княжьем Озере этот принцип был воплощен в полной мере.
Этот опыт был оценен на самых разных уровнях. «На днях мы получили предложение от комитета Госдумы, который разрабатывает закон, регулирующий взаимоотношения жителей поселка и управляющей компании (УК). К нам обратились как к первопроходцам и обладателям самого серьезного на этом рынке опыта в эксплуатации коттеджного поселка. Безусловно, мы покажем все наши наработки, поделимся опытом и постараемся в наших рекомендациях соблюсти интересы всех сторон, потому что в деле управления и эксплуатации коттеджного поселка, конечно, должны быть защищены права жителей, но у УК тоже должны быть права», — говорит Светлана Шмакова.
В целом же у ГК «САПСАН» большие планы, в том числе связанные с развитием поселка Княжье Озеро, который в компании считают не законченным, а динамично развивающимся проектом, у которого еще многое впереди.
Кроме того, компания уже приступила к реализации следующего масштабного проекта — поселка Ла-Манш, который расположен в 57 км от МКАД по Новорижскому шоссе. Несмотря на то что это будет поселок не премиум-, а комфорткласса, его строительство ведется по тем же принципам, что и Княжьего Озера.
