Вдоль по улице с ритейлом. Про шоколад, банки и пешеходов

К позитивным трендам относится развитие пешеходных зон и общественных пространств. Вторым важным событием стала «банковская зачистка»: освободившиеся помещения, расположенные в удобных местах, представляют значительный интерес для стрит-ритейла. Но парковочные ограничения вряд ли можно считать достижением с точки зрения развития сегмента. Скорее всего, изменение правил игры значительно повлияет на состав арендаторов, попадающих в пешеходную зону. Перемены в первую очередь касаются люксовых брендов, которые уходят в более комфортные торговые центры, сменяясь демократичными арендаторами.

 

К тормозящим развитие факторам эксперты также относят ухудшение макроэкономической конъюнктуры, медленно растущие туристические потоки, а также завышенные цены на товары в Москве по сравнению с другими мировыми столицами. Что в результате даст «плюс на минус», мы увидим, скорее всего, не раньше весны.

 

Ритейл на Садовом

 

По данным ГК RRG, к концу 2013 г. внутри Садового кольца на продажу было выставлено 24 объекта стрит-ритейла. Это на 41% больше, чем год назад, но на 11% меньше, чем в октябре 2013-го. Общая стоимость продающихся объектов выросла на 113% и достигла отметки 171 млн долл. Суммарная площадь рванула вверх на 63%, а средневзвешенная цена — на 30%.

 

Показатели сегмента аренды тоже выросли: количество объектов — на 8%, общая площадь — на 35%, ставка — на 8%. В итоге вниманию арендаторов в центре Москвы предлагалось 43 объекта стрит-ритейла по средней ставке чуть более 2,3 тыс. долл./кв. м/год. Как подчеркивают в ГК RRG, 3%-ное снижение цен по отношению к октябрьским показателям объясняется в первую очередь уходом с рынка двух дорогих объектов на Тверской улице.

 

Впрочем, это взгляд аналитиков. Арендаторы же подходят к оценке ситуации более личностно. Помимо голых цифр они еще сталкиваются с многочисленными проблемами — от поиска помещения до дальнейшей эксплуатации и взаимоотношений с собственником. Вообще, по мнению тех, кто в силу характера бизнеса должен «сидеть» в центре, найти что-то подходящее отнюдь не так просто. Как отмечает Сергей Камлюк, директор торгового департамента компании Praedium, уровень вакантных площадей крайне мал. Как и раньше, спрос на объекты стрит-ритейла устойчиво высок, откровенного неликвида в общем объеме предложения немного.

 

Проблемные метры

 

Строительные возможности центра ограничены, перспективы, связанные с редевелопментом, тоже невелики. Словом, если на рынке ЦАО за год появляется с десяток высококачественных объектов под стрит-ритейл — уже неплохо. Еще одна проблема — категорическое несоответствие того, что предлагается, тому, что необходимо арендаторам. Можно взять, к примеру, банки, которые по объемам занимаемого пространства входят в список лидеров. У них много требований — и они непросты: необходимы серьезные пешеходные и транспортные потоки, возможность обеспечить безопасность, грамотная навигация внутри помещения. Наконец, нужны разумные арендные ставки. По словам Владислава Бондарчука, вице-президента, директора департамента маркетинга и банковских продуктов «Нордеа Банка», таких объектов в центре Москвы совсем немного. Гораздо чаще встречаются помещения другого плана: они находятся на второстепенных улицах либо их конфигурация не отвечает специфическим требованиям финансовых организаций. Им необходима перестройка, что не всегда разумно с экономической точки зрения.

 

Однако это не только банковские заморочки. У объектов питания проблем не меньше. Помещения нужны с электромощностями от 40 кВт, расположенные в идеале в нежилых зданиях. Ставки, конечно, оставляют желать лучшего. Но, по оценке Георгия Карпенко, руководителя направления ресторанного тренинга и консалтинга компании «Хурма менеджмент групп», есть трудности еще серьезнее, «лежащие в плоскости взаимоотношений с арендодателями». В частности, эксперт рассказал, что известно несколько громких историй, когда ресторан снимал нежилое помещение (например, «убитое» заводское), наводил красоту, делал вентиляцию, коммуникации и прочее, а после этого приходил арендодатель и заявлял: «Все это очень хорошо, но мы вам поднимем ставку в два раза». И это несмотря на то, что есть действующий договор! А после несговорчивым рестораторам всячески пытаются мешать — вплоть до изгнания силовыми способами. «У нас был собственник, который, что бы ни случилось, приходил и полностью отключал электричество», — делится Г. Карпенко.