Пермский ритейл: торгуют все!

Дыхание кризиса в Перми уже ощущается. Наученный финансовыми ограничениями 2008 г. покупатель быстро отреагировал на разговоры о ближайших экономических сложностях. Снизилась сумма среднего чека, появились свободные площади. Впрочем, пока в центре города магазины находятся на плаву, количество вакантных помещений минимально.

Если торговые площади Перми условно разделить на три группы — стрит-ритейл, гипер- и супермаркеты, а также торговые объекты вроде универмагов, доставшиеся городу с советских времен, то получится явная диспропорция. Стрит-ритейл будет представлен в большом разнообразии. Крупные современные ТЦ присутствуют, но не слишком широко, а главное — «полноценно» с точки зрения качества. Старые торговые объекты составляют столь ничтожную долю в общем объеме площадей, что не делают погоды вовсе, с одной только оговоркой: часто их местоположение очень выигрышно, и уже поэтому оставить без внимания такие проекты вряд ли удастся.

Яркие примеры пермской коммерческой недвижимости, существовавшей еще при СССР, — ЦУМ и «Алмаз». Оба объекта расположены в самом центре города, но при этом рейтинг у них совершенно разный. Если раньше ЦУМ генерировал серьезные потоки покупателей за счет приезжающих в краевой центр, то сегодня он утратил былую популярность и стал вторичным по отношению к открывшемуся на первом этаже этого здания предприятию быстрого питания Макдоналдс. Пермские брокеры считают, что причиной тому — качество торговых помещений советского универмага: нет эскалаторов, лестничные пролеты стоят с выщербленными ступенями, арендаторы никому не известны. «Алмаз», самый успешный торговый центр Перми с точки зрения посещаемости и уровня арендных ставок, демонстрирует совершенно противоположное. Здание, когда-то являвшееся домом быта, было успешно реконструировано. Собственник не пожалел средств на организацию парковки, отдав под нее два первых этажа и цоколь. Но в дальнейшем из-за высокой популярности даже парковка была занята торговыми площадями. Цена реализации 1 кв. м доходила до 500 тыс. руб. «Алмаз» во все времена имел 100%-ную заполняемость.

Пермский стрит-ритейл всегда вне конкуренции, рассказал «Н&Ц» Игорь Голубев, заместитель генерального директора по коммерческой недвижимости PAN Сity Group (компания специализируется на брокеридже и управлении торговой недвижимостью). Премиальные места для ритейлеров расположены на трех улицах — Сибирской, Ленина и Комсомольском проспекте. В находящихся здесь торговых точках самые высокие ставки и длительные контракты на аренду. Также для данных улиц характерна тенденция выкупа первых этажей в жилых зданиях. Объем площадей обычно составляет 1 тыс. кв. м. Если есть возможность приобрести подвал, то собственник идет и на это, увеличивая площадь вдвое.

На заре развития рынка коммерческой недвижимости многие города России ощущали острую нехватку торговых помещений, и каждый арендатор мог открыть свой бизнес таким образом. Мода создавать торговые помещения на первых этажах жилых домов не обошла стороной и Пермь. (Визуально это может выглядеть непривлекательно — к бывшим квартирам ведут незатейливые металлические входные группы.) Сегодня на проходных улицах Перми почти все квартиры на первых этажах переведены в нежилой фонд. До сих пор есть инвесторы, которые рассматривают этот сегмент как весьма успешный. Однако в некоторых случаях так делать уже невыгодно — лучше купить готовое помещение, тем более что и собственники, предлагающие подобные площади, продают их по цене магазина. Но в числе инвесторов, выкупающих квартиры, много дилетантов. Судите сами: строительные компании возводят жилой комплекс, отдавая первые этажи под торговлю, не задумываясь, будут ли они востребованы. Если такая инфраструктура попадает на территории, отделенные шлагбаумами, где нет мест для парковки, она не пользуется спросом у арендаторов. Иногда срок экспозиции составляет один, а то и два года. Практика обращения к «консалтерам» в Перми не распространена, многие участники рынка довольствуются газетной информацией и общением с соседями.

В целом в городе не хватает торговых помещений: на 1 тыс. жителей приходится 300 тыс. кв. м (для сравнения: европейская норма — 700 тыс. кв. м). Показатели улучшили международные крупные операторы, открывшие в 2010 г. гипермаркеты METRO Cash and Carry и Castorama.

Уже два года ведутся переговоры с французами по поводу появления в городе ТЦ «Ашан», но возникают трудности с наличием подходящей площадки. По этой причине пока договоренности завершились намерением открыть в городе «Ашан-Сити». Пять лет пытается продвинуться на местный рынок шведская «ИКЕА», но и здесь есть проблемы с поиском территории. По некоторым данным, место найдено в районе Ива, но займет его гипермаркет «МЕГА».

Местные брокеры говорят, что нехватка федеральных и международных сетей ограничивает предложение: нет разницы, в каком районе города заниматься шопингом, покупателя везде ждут одни и те же ритейлеры.

Самые распространенные продуктовые сети в Перми имеют местное «происхождение». Это торговые марки «Семья», «Виват», «Добрыня», существующие в разных форматах и занимающие площади от 0,5 до 2–3 тыс. кв. м. Сеть «Семья» принадлежит экс-губернатору Олегу Чиркунову и выполняет приблизительно те же функции, что и «Азбука Вкуса» в Москве. «Виват» отличается агрессивной политикой, стремится занять самые привлекательные места. Локальные сети достаточно успешны и уже шагнули в Санкт-Петербург, Уфу, Ижевск.

В свое время местный колорит разбавили федеральные дискаунтеры «Магнит» и «Пятерочка», с появлением которых на рынке произошло оживление. А пришедшая в Пермь примерно год назад «Лента» показала, насколько ценит пермский покупатель разнообразие: сегодня в единственный ТЦ этого бренда площадью 7 тыс. кв. м едут со всего города. Привлекает не только товарная группа, есть и другие плюсы — комфортная продуманная парковка. Словом, любой проект, который учитывает потребности клиента, востребован и популярен, напоминают в PAN Сity Group.