Самое масштабное событие в мире недвижимости – форум PROESTATE-2017

7 Октября в 16:58 264
Дата проведения: 13 Сентября 2017 - 15 Сентября 2017

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

На Международный инвестиционный форум по недвижимости PROESTATE-2017 в этом году посетило 3256 человек из более чем 1000 компаний. Присутствовали участники из 12 стран: России, Украины, Латвии, Казахстана, Азербайджана, Великобритании, США, Турции, Колумбии, Испании, Венесуэлы и Сингапура.

 Деловая программа форума состояла из более чем 60 сессий, дискуссий и конференций с участием Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, Правительства Москвы и Московской области, региональных администраций.

Ключевой темой деловой программы стала недвижимость полного цикла. Участники форума проанализировали состояние рынка девелопмента в комплексе: от нормативно-правовых инициатив, определяющих градостроительную политику российского и столичного рынка, до вопросов финансирования, развития и управления конкретными проектами.

Обучающие семинары Academy of Real Estate (ARE) были посвящены управлению недвижимостью, оценке рисков инвестиционно-строительных проектов, продвижению ТЦ, инвестициям в недвижимость для частных инвесторов и эффективному управлению отделом продаж.

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

В 2017 году впервые были проведены деловой бранч «Элитный проект: тонкости продвижения премиальной недвижимости», практическая конференция

«Эксплуатация зданий на основе BIM: технологии качественного управления»

Ежегодные мероприятия с выделенным статусом: международный учебный курс

BOMA International, деловой завтрак «Недвижимость в регионах: формула производительности», экспертная сессия «МАЛОЭТАЖНЫЙ ФОРМАТ: все оттенки качества» - собрали в этом году в 1,5 больше участников.

Перспективы малоэтажного строительства

Строительство загородных поселков сегодня стало весьма перспективным направлением для многих девелоперских компаний. Загородные объекты прочно заняли свою нишу и успешно конкурируют с городскими квартирами в борьбе за своего покупателя. Но при всех очевидных плюсах загородного формата удаленность от благ цивилизации рождает и определенные сложности, которые дают девелоперам немалую пищу для размышлений и стимулируют их на поиск новых эффективных решений для развития потенциала своего сегмента. Какие объективные факторы сегодня тормозят развитие «малоэтажки» и что именно необходимо сделать для того, чтобы предложений в этом сегменте стало больше, а у россиян появился реальный выбор? Ответы на эти и другие вопросы искали участники экспертной сессии «МАЛОЭТАЖНЫЙ ФОРМАТ: все оттенки качества», которая прошла 14 сентября в рамках XI Международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE-2017.

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

Доля малоэтажного строительства на российском рынке сегодня составляет порядка 54%, - такую цифру озвучил в своем Валерий Казейкин, заместитель координатора проекта партии «Единая Россия» по развитию малоэтажного жилищного строительства «Свой дом», член Общественного совета Министерства строительства и ЖКХ РФ, вице-президент Национального агентства по малоэтажному и коттеджному строительству, первый вице-президент МАИФ и МАИН. Государство, по его словам, перечислило на поддержку различных видов малоэтажного строительства более 150 млрд «целевых» рублей. Появились такие проекты, как «Комфортная среда» и объекты, как «Экодолье Оренбурга». Однако этого мало для того, чтобы сказать, что малоэтажное строительство развито в России.

Смотреть в перспективу, по мнению большинства участников экспертной сессии, мешает несовершенство российского законодательства и менталитет россиян.

Что касается обеспеченности загородных поселков различной инфраструктурой, то она, с этим эксперты единодушно согласились, заметно отстает от городской. Причина в том, что городских девелоперов строить инфраструктуру обязывают градостроительные нормы. Впрочем, такие нормы есть и в области, только обходятся они девелоперу в несколько раз дороже. «Ты построил дорогой объект и должен потратить больше на социальную инфраструктуру, – замечает Константин Романов, директор по развитию Villagio Estate. –Девелопер не может это вытянуть в одиночку и вынужден просить у кого-то помощи. Он идет в банк, где ему предлагают кредит под 12 %».

Он напомнил также что с 1 января договоры долевого участия (ДДУ) стали распространяться и на сегмент таунхаусов. Но это не решает проблем застройщиков. «Мы приходим в АИЖК и говорим: дайте денег нашим клиентам. А нам отвечают: у нас в нормативных документах такого понятия нет. В банках тоже не знают, что такое таунхаус, сетует Романов. – Вот и получается, что каждый борется на своей маленькой полянке». Девелоперы хотят, чтобы сегмент развивался, но они не ощущают той поддержки государства, на которую уходят миллиарды рублей.

Жизнеутверждающие прогнозы и острые углы инвестиционного рынка в России

Главное, с чего начали и что отметили практически все участники пленарной сессии «Инвестиции в проекты недвижимости – обновленные ожидания» — важность недавнего принятия изменений в ФЗ о комплексной застройке территорий. Все спикеры отмечали его положительное влияние на рынок, расширение возможностей для реализации проектов и то, что ждали его уже давно. Владимир Иванов, президент ГК «Спектрум», подчеркнул важность участия государства в развитии КОТ вокруг ж/д вокзалов, аэропортов, стадионов: «В стране появилось около 15-16 прекрасных стадионов, и они уже большей частью построены. И такие зоны иногда становятся районами комплексного развития. Если взять проект, который реализует клуб стадиона «Спартак» совместно с проектом Тушино-2018, это прекрасный пример комплексного освоения территорий, где есть понимание того, что создается не просто комфортная среда для жителей, но полицентрическая среда, которая в Москве крайне важна. И надо сказать, что в последние годы государство очень много сделало, чтобы развивать и создавать такие центры, где есть возможность для девелоперов развивать очень разные классы недвижимости, предоставляя комфорт бизнесу и жителям».

Артем Азибаев, директор юридического департамента ГК «Инград»: «Сейчас потенциал многих территорий исчерпан, а потребитель заинтересован в строительстве качественного жилья, с полноценной инфраструктурой. Введение нового закона этому способствует. И хотя практика пока на начальном уровне, сейчас она будет быстро формироваться».

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

О качественно изменении подходов к жилищным проектам говорили немало. Станислав Киселев, генеральный директор ГК «КОРТРОС», рассказал, что в его компании серьезно занялись созданием атмосферы добрососедства в новых ЖК. «Сегодня важно формировать социальную среду для жильцов, обеспечивать добрососедские отношения. Фактически, покупатель покупает жилплощадь с дополнительным метражом — кроме самой квартиры он получает еще и активно используемые общие площади и территории».

Много времени посвятили развитию арендному фонду в стране. Эксперты отметили его значительный рост и большие перспективы, в первую очередь, как направления для инвестиций. Константин Тимофеев, председатель Комитета города Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства, рассказал, что еще пару лет назад ежегодно фонд арендной недвижимости в Москве пополнялся на 15 000 кв. м, а сейчас речь идет о приросте в 110-120 тысяч кв. м ежегодно.

В конце сессии многие участники высказали свои пожелания по развитию инвестиционного рынка в недвижимости. Александр Хрусталев, председатель совета директоров «НДВ Групп», говорил о необходимости снять ряд ограничений и бюрократических проволочек, отрегулировать рынок и, особенно, многочисленные проверки, которые затрудняют принятие решений чиновниками.

Итоги первой пятилетки Новой Москвы

На пленарной сессии «НОВАЯ МОСКВА: итоги первой пятилетки» Дмитрий Волков, коммерческий директор ГК «А101», рассказал о развитии проектов на территории Новой Москвы и о новом комплексном подходе к развитию территорий. По его мнению, на фоне падения спроса на 10-15% в Подмосковье составляет, спрос на недвижимость в Новой Москве активно растет. По его мнению, Новая Москва - уже состоявшийся регион, изменивший стандарты комплексного освоения территорий: «КОТ в Новой Москве следует логике — сначала строится жилье, за ним следует ритейл, далее в локацию приходят офисные и бизнес пространства, одновременно с этим можно инкорпорировать на комфортном и безопасном отдалении предприятия формата лайт-индастриал, не нарушающие экологический баланс территории».

Ядром каждого нового района Волков назвал большой жилой квартал, к которому уже прирастает ритейл и бизнес среда. По мнению эксперта, девелоперскими силами невозможно и неправильно открывать их одновременно, жилье должно естественно тянуть за собой развитие коммерческой недвижимости. Волков назвал основным трендом ближайшего времени застройку не просто недвижимости, а полноценных районов. И такая политика сейчас реализуется в Новой Москве больше, чем где-либо еще в области.

Эксперт отметил, что сегодня запрос на наличие развлечений — главный у молодых жителей Новой Москвы (основной ЦА). И это должен быть не просто кинотеатр, а полноценные рекреационные места и места для социализации — большие парки, кафе.

Элитный проект: тонкости продвижения премиальной недвижимости

Что выбирают «сливки общества» и какими параметрами жилья их заинтересовать? Есть ли разница между рекламой «премиум» и «де-люкс» объектов? На какие интерьеры есть стабильный спрос и как сделать «высокому» потребителю адекватный дисконт? Все это обсуждали в рамках форума PROESTATE во время делового бранча «Элитный проект: тонкости продвижения премиальной недвижимости»

Для начала эксперты поставили точки над «и» в терминологии, согласившись считать сегментом де-люкс предложения, где цена за квадратный метр превышает 900 тысяч рублей. Они отметили постепенное сращение среднего ценового класса – категорий премиум, бизнес и комфорт. Особняком стоит третий сегмент – жилье эконом-класса. При этом именно у предложений де-люкс наиболее сильная конкуренция за покупателя. Число сданных квадратных метров здесь выросло почти втрое. А значит, продавцам приходится искать новые способы привлечения клиентов.

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

«Покупатель стал более требовательным. Он научился разбираться в деталях подчас не хуже профессиональных строителей и дизайнеров, - рассказывает вице-президент «Лидер Инвест» Дмитрий Коробейкин. – Мы стараемся создать всем нашим проектам создать узнаваемое имя. В рекламных буклетах рассказываем истории района, говорим, кто ходил по этим улицам и почему именно вам здесь будет хорошо. Даже в локальных проектах мы ставим себе задачу реализовать мечты покупателей, и только в этом – залог успеха».

«Требования к классу де-люкс сильно повысились, и многие застройщики встали перед выбором: идти на поводу у удешевления продукта или оставаться в де-люксе. Инженерные решения, системы очистки воздуха и воды, парки – вот это де-люкс. Здесь нет права на ошибку. И, конечно, у проекта должна быть целостная концепция. Вы продаете историю, образ жизни, а зачастую и мечту», - высказался первый заместитель Председателя правления Корпорации «Баркли» Александр Красавин.

Спорным вопросом стало то, должна ли элитная недвижимость быть полностью готовой к проживанию или оставлять простор для фантазии клиента. Цифрами поделился Александр Красавин: «В категории де-люкс до 90% клиентов, которые первый раз покупают квартиру, не хотят отделку. Говорят, что все равно будут переделывать. Однако в итоге из 90% изменения в проект вносят лишь 5% покупателей. Чаще всего, это объясняется инициативой супруги владельца, которая хочет реализовать свой дизайнерский потенциал. Лично я не верю, что она в одиночку сделает интерьер лучше, чем вся наша профессиональная команда. Поэтому наш подход – сдавать жилье готовым, но очень разнообразным. Чтобы каждый мог выбрать что-то для себя».

С коллегой согласен генеральный директор FTF Holding Анатолий Муканаев. Он считает необходимой коллаборацию застройщика и специалиста по интерьеру еще в начале работы. «Когда на этапе проекта мы интегрируем туда свою составляющую, то получаем качественно другой продукт. Что касается нашего подхода к интерьеру, то мы не стараемся изобрести велосипед. Давайте посмотрим, как это делается в Европе и сделаем похоже, адаптировав под российские реалии. Я убежден, что именно в таком подходе – рецепт продаваемости элитной недвижимости».

Жилая недвижимость: практика решительных мер

Модератор дискуссии, представитель «Ассоциации инвесторов Москвы» Любовь Цветкова, заметила, что конкуренция на рынке недвижимости сейчас настолько высока, что просто строить дома уже не выйдет. Нужно предлагать уникальные решения, отвечающие запросам разных категорий покупателей. Отметила она и тенденцию к укрупнению застройщиков: «Рынок, с одной стороны, профессионализируется, а с другой – требует новых решений».

«Клиент, во-первых, хочет разнообразия, во-вторых, двигается в сторону готового продукта. Уже в меньшей степени востребованы квартиры без отделки. Покупатель хочет приобрести квартиру, заехать и жить», - заметил представитель группы компаний «МИЦ» Дмитрий Усманов. По словам эксперта, будущее – за проектами, которые на одной территории совмещают предложения для разного ценового сегмента. «Чем более разнообразный у вас клиент, тем шире воронка продаж. К тому же, если наштамповать «однушек», неизбежно возникнут трудности по плотности заселения. К примеру, на одной лестничной площадке могут оказаться 15 однокомнатных квартир и 1 лифт. Наверное, это не самое комфортное жилье. Поэтому ответ на вопрос, как приспособится к рынку – в продуктовом миксе».

Столичный девелопмент: как изменился рынок в новом бизнес-сезоне

Как построить жилой комплекс в бывшей промзоне? Какое участие город готов принимать в осваивании заброшенных территорий? Смогут ли апартаменты претендовать на статус жилого помещения? И какие законы уже изменили рынок московской недвижимости? Все это обсуждали на Международном форуме PROESTATE в рамах дискуссии «Столичный девелопмент: как изменился рынок в новом бизнес-сезоне».

«Город растет, а значит, столичные власти непрерывно оценивают потенциал тех или иных зон в плане строительства на них жилых зданий», - отметил председатель Комитета Москвы по обеспечению реализации инвестиционных проектов в строительстве и контролю в области долевого строительства Константин Тимофеев. По словам чиновника, город уже определил 47 территорий, которые могут быть заселены. Однако, ни собственники промзон, ни инвесторы пока не заявили о своей готовности вести на участках строительство.

С экспертом спорит председатель правления Ассоциации инвесторов Москвы Любовь Цветкова. По ее словам, инвесторам лишь необходимо дополнительное время, чтобы изучить новое законодательство и выступить с предложениями. «Инициативы есть. Но у нас московский закон №215 вышел в конце апреля, а 47 зон потенциальной застройки площадью от 5-10 га определили только вышли только 1 июля. Мы просто пока не успели среагировать», – отметила Любовь. – Девелоперы еще изучают площадки, и, к сожалению, сталкиваются не только с пробелами в новом законе, но и со слабой информированностью правообладателей территорий».

Из зала прозвучал вопрос о том, планирует ли город принимать участие в развитии инфраструктуры на новых землях. По словам девелоперов, именно большие затраты на строительство дополнительных объектов тормозит их активное участие в реновации. «Безусловно, город готов снижать нагрузку на инвесторов и финансировать часть инфраструктуры. В некоторых проектах мы также брали на себя затраты по инженерии, коммуникациям. Мы понимаем, что выгода девелопера должна, условно, составлять на 7%, а 77%», - ответил Константин Тимофеев.

Проект «Новая Москва» представлен Департаментом развития новых территорий города Москвы на форуме PROESTATE

Владимир Жидкин, руководитель Департамента развития новых территорий города Москвы, посетил PROESTATE и принял участие в мероприятиях форума.

Значимым мероприятием с участием Владимира Жидкина стала пленарная сессия «НОВАЯ МОСКВА: итоги первой пятилетки». В ней также приняли участие девелоперы, которые  реализовывают проекты на присоединенных территориях. Были озвучены перспективы развития Новой Москвы, а также проанализированы достигнутые результаты. Прямой диалог между бизнесом и властями получился интересным как для спикеров, так и для слушателей.

Не менее значимой стала деловая встреча на площадке форума Владимира Жидкина и Мехмета Чейлана, заместителя министра окружающей среды и градостроительства Турции, а также представителей турецких девелоперских компаний. Турецкая делегация подробно ознакомилась с концепцией развития Новой Москвы до 2035 года и определила для себя возможные варианты участия в развитии присоединенных территорий.

Городская комиссия рассмотрела 341 обращений о внесении изменений в ПЗЗ

В рамках Международного инвестиционного форума по недвижимости PROESTATE состоялось выступление председателя Комитета по архитектуре и градостроительству города Москвы Юлианы Княжевской.

Презентация председателя была посвящена теме «Регламент внесения изменений в ПЗЗ: застывший документ или инструмент для работы?».

В ходе выступления она разъяснила суть документа Правила землепользования и застройки (ПЗЗ), из каких частей он состоит. Подробно рассказала о том, как гражданам и компаниям внести изменения в ПЗЗ, и какие документы для этого необходимы.

Соорганизаторами форума PROESTATE-2017 выступили Москомстройинвест и Департамент развития новых территорий города Москвы.  Организаторы – Ассоциация инвесторов Москвы, НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов», учебный центр Academy of Real Estate (ARE). Официальный оператор форума – PROEstate Events.

Итоги Всероссийской премии журналистов PROESTATE Media Awards-2017

Генеральный партнер форума: ГК «ИНГРАД», стратегический партнер: ГК «Спектрум». Партнеры пленарной конференции: ГК «КОРТРОС», ГЛАВСТРОЙ ДЕВЕЛОПМЕНТ, ООО «НДВ», ООО «ОДАС Сколково», эксперт по жилой недвижимости: девелоперская группа «Сити-XXI век», эксперт – Галерея Проектов, партнеры конференции: ГК «А101», ПСН Групп, семейство компаний KASKAD FAMILY, АО «Объединенная Энергетическая Компания», ГК ДОХОДНЫЙ ДОМ, партнер обучающего блока «Академия частного инвестора»: сеть апарт-отелей YE’S, партнер исследования: Colliers International, генеральный партнер практической конференции «Эксплуатация зданий на основе BIM: технологии качественного управления»: КРОК, официальный партнер делового бранча «Элитный проект»: FTF HOLDING, партнер делового бранча «Элитный проект»: Knight Frank, партнер практической конференции «Эксплуатация зданий на основе BIM: технологии качественного управления»: Бюро Техники, партнеры: ГК «МИЦ», Бизнес-парк К2, Gravion Group, ADG Group, ГК «Интеко», программа Marketcall, ODIN, Profitbase, IPT Group, Домопульт, Сalltouch, Omniscienta, JCAT.ru, VILLAGIO ESTATE, «Специализированный депозитарий «Инфинитум», партнер site-tours: ГК STONE HEDGE.

0 0
Cтатьи по теме:
Сэкономьте свое время!

Подпишитесь на еженедельную новостную рассылку и получайте самые важные новости недвижимости за прошедшую неделю от экспертов рынка

Комментарии:

К сожалению, ни одного комментария не найдено.

Советуем почитать:
Раз в неделю мы отправляем дайджест с самыми популярными статьями.

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных